Dans une entreprise familiale, les décisions dépassent les enjeux d’affaires. Elles touchent aux dynamiques relationnelles, à un modèle de gouvernance propre et à la volonté de pérenniser l’organisation pour la prochaine génération.
Cette réalité appelle un accompagnement qui tient compte à la fois des mécanismes d’affaires et des subtilités humaines.
Nos années d’expérience auprès de centaines de PME du Québec nous ont démontré que derrière chaque problème, challenge ou enjeu identifié en surface se trouve une cause bien plus profonde, souvent difficile à cerner par une entreprise ne bénéficiant pas du recul nécessaire pour réussir un tel exercice.
Et pour chacune des causes trouvées, il existe une solution liée à une expertise précise.
Chaque enjeu que vous rencontrez est un sujet que nous couvrons. Laissez-nous vous offrir du contenu de qualité tout au long de l'année.