Service-conseil en stratégie d’affaires pour les entreprises familiales

Dans une entreprise familiale, les décisions dépassent les enjeux d’affaires. Elles touchent aux dynamiques relationnelles, à un modèle de gouvernance propre et à la volonté de pérenniser l’organisation pour la prochaine génération.

Cette réalité appelle un accompagnement qui tient compte à la fois des mécanismes d’affaires et des subtilités humaines.

Soyons meilleurs ensemble.

Réglez vos enjeux d’entreprise grâce à la synergie des expertises

Nos années d’expérience auprès de centaines de PME du Québec nous ont démontré que derrière chaque problème, challenge ou enjeu identifié en surface se trouve une cause bien plus profonde, souvent difficile à cerner par une entreprise ne bénéficiant pas du recul nécessaire pour réussir un tel exercice.

Et pour chacune des causes trouvées, il existe une solution liée à une expertise précise.

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