Transformons la théorie en actions
Soucieuse de s’impliquer dans la communauté des gens d’affaires, MXO vous aide à transformer vos réflexions en vision. Notre objectif envers vous : proposer des tactiques éprouvées pour rehausser votre facteur compétitivité au quotidien.
Grilles et matrices
Comment? Nous croyons en la simplicité.
En plus de créer et d’adapter des outils collaboratifs, nous vous proposons des contenus vulgarisés qui vous permettront de passer à l’action.
Des outils collaboratifs à télécharger pour mobiliser vos troupes
Grilles et matrices
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Personas | « Sortez des stéréotypes »
Comprenez mieux vos différents personas internes et externes, la manière dont ils interagissent entre eux, ce qui les rassemble, leurs motivations, leurs attentes, leurs comportements, ainsi que les valeurs qu’ils partagent et qui les font passer à l’action.
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Proposition de valeur | « Sell the future, not the feature »
Mettez vos clients au premier plan au sein de votre organisation afin de miser sur les bons éléments — ceux qui vont vous permettre de proposer une offre qu’ils comprennent, désirent et valorisent réellement.
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Parcours utilisateur | « Allez à la rencontre de vos personas »
Tirez profit des différents points de contact entre vous et vos personas (avant, pendant et après l’achat). Identifiez les lacunes potentielles, mais surtout les opportunités ou les moments de vérité parfois cachés. Prenez action en diffusant les bons messages, aux bons moments, sur les bons canaux de communication.
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Paysage concurrentiel | « Augmentez votre intelligence compétitive »
Identifiez la place que vous occupez réellement au sein de votre industrie et comprenez mieux votre position compétitive afin d’orienter votre stratégie de marque. Évaluez votre confort en lien avec votre positionnement, analysez l’écart en fonction de vos nouveaux objectifs et priorisez les actions à poser afin de prendre cette nouvelle direction.
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Modèle d’affaires | « Soyez visionnaires et communiquez plus efficacement votre modèle d’affaires »
Communiquez mieux les facettes essentielles de votre entreprise et comprenez comment elles interagissent. Identifiez les critères de succès de votre modèle d’affaires, fixez-vous des objectifs stratégiques et des KPIs. Pivotez plus fluidement votre modèle d’affaires grâce à de nouvelles opportunités.
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BRAINSTORMING | « 41 questions pour ajouter de la créativité à vos brainstorming d'affaires »
Afin de vous aider à stimuler votre créativité lors de vos brainstormings d’affaires, nous avons réuni pour vous quelques-unes des questions les plus porteuses que nous aimons nous poser, ainsi que celles d’autres entreprises qui nous inspirent.
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Classification de projet IA | « Passez de l’idée floue à un projet clair »
Clarifiez les objectifs, les enjeux et les parties prenantes de votre projet en intelligence artificielle. Identifiez les vrais problèmes à résoudre, structurez vos cas d’usage, alignez vos ressources et évitez les dérives technologiques. Un outil essentiel pour poser les bonnes bases avant de passer à l’action.
